Unser Consulting und Begleitung zielt darauf ab, Ihre Organisation als ganzes verhandlungsstark zu machen. Von der Festlegung der Strategie bis zum gelungenen Abschluss unterstützen wir Sie beratend bei Ihren Verhandlung als Unternehmen oder Organisation.
Mit unserem Mentoring und Verhandlungscoaching stärken wir individuell Ihr Kader und Mitarbeitenden nach ihren jeweiligen Bedürfnissen im Verhandeln.
Je nach Ihrem Bedarf können wir Ihnen während des ganzen Verhandlungsprozesses oder nur für einzelne Sequenzen oder Fragestellungen zur Seite stehen. Am Idealsten ist es, wenn sie uns bereits bei den Vorbereitungen einbeziehen. Aber manchmal stellen sich Verhandlungen plötzlich komplexer dar als anfangs gedacht. Gerade dann können wir Sie mit unserer professionellen Expertise unterstützen.
Consulting
Unser Consulting hilft Unternehmen und Organisationen ihre anspruchsvollen Verhandlungen optimal (insbesondere hinsichtlich Strategie und Taktik) zu analysieren, vorzubereiten, zu organisieren und zu führen.
Mit unserer professionellen Expertise unterstützen wir Sie und Ihr Verhandlungsteams während sämtlichen Verhandlungsphasen, damit Ihre Verhandlungsziele erreicht werden.
Unser Consulting bietet mit Fokus auf Ihre Verhandlungsresultate unter anderem:
- umfassende Analyse anstehender oder erfolgter Verhandlung
- Planung und Begleitung von strategisch bedeutenden Verhandlungen
- Schaffung verhandlungsstarker Teams
- Führen von komplexen und schwierigen Verhandlungssituationen, inklusive Vor- und Nachbearbeitung
- Entwicklung Ihrer Verhandlungsstrukturen und Prozessen
- Implementierung eines professionellen und ganzheitlichen Verhandlungsmanagements
- der Etablierung einer effizienten Verhandlungsführung und Verhandlungskontrolle
- Aufbau einer Verhandlungskultur
Mentoring
Mit unserem Mentoring bieten wir Ihnen als Sparringpartner
- eine Aussenperspektive
- neue Inputs, Ideen und Lösungsvorschläge
- Tipps & Tricks
- Möglichkeiten, Verhaltensweisen zu hinterfragen und/oder zu wo erforderlich zu durchbrechen
- individuelle Zielsetzungen vertieft zu formulieren
- offerieren neue Vorgehensweisen
Wir analysieren Ihre Ausgangslage und das Verhandlungsprofiling. Darauf aufbauend erörtern wir mit Ihnen erfolgversprechende Strategien, Taktiken und Szenarien.
Bei unserem Verhandlungsmentoring nutzen wir Methoden des Coachings. Gleichzeitig bringen wir unsere Erfahrung und Know How mit ein und unterstützen Sie bei der konkreten Umsetzung.
Schärfen Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten mit uns, bringen Sie ihre persönlichen Verhandlungsfähigkeiten auf einen höheren Level.
Coaching
In einem strukturierten Coachingprozess können Ihre Verhandlungsthemen 1:1 bearbeitet werden.
Mit unserem individuellem Coaching erhalten Sie ein strukturierten Coachingprozess nach international akkreditierten Standards der international bedeutendsten Coaching-Organisation ICF – dem Gold-Standard in Coaching.
Anhand Ihrer Zielsetzung entwickeln Sie Ihre eigenen Verhandlungsfähigkeiten und Führungsqualitäten weiter:
- Sie können konkrete Verhandlungssituationen anhand Ihrer persönlichen Herausforderungen analysieren und reflektieren.
- Sie entwickeln Ihre Handlungsmöglichkeiten, werden sich bewusst, was funktioniert und können daraus konkrete Schritte ableiten.
- Sie kommen ins Handeln und Tun und beginnen, Ihre nächsten Schritte umzusetzen.
- Klarheit und Sicherheit im Verhandlungsprozess ermöglicht es Ihnen, Ihren Deal erfolgreich zu verhandeln.
- Debriefing von Verhandlungen, um Ihre Verhandlungsfähigkeiten weiter zu schärfen und stärken